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　　“日進(jìn)尺30米，月進(jìn)尺530米左右，掘進(jìn)過程中自適應(yīng)截割、掘錨同步、平行作業(yè)、快速掘進(jìn)，系統(tǒng)可自動(dòng)行走、自動(dòng)糾偏，在遠(yuǎn)程集控中心，操作人員通過按鈕和鼠標(biāo)就能精準(zhǔn)指揮這套裝備……”一號(hào)煤礦掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長成飛描述該設(shè)備的運(yùn)行模式。

　　近年來，該礦不斷提升礦井智能化水平，加快掘進(jìn)裝備“智造”升級的步伐，通過深度整合前沿技術(shù)、引入先進(jìn)裝備及創(chuàng)新工藝流程，提高掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度，提升設(shè)備開機(jī)率，激發(fā)職工攻堅(jiān)熱情，不斷觸發(fā)礦井新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)礦井邁向高質(zhì)量發(fā)展。

　　創(chuàng)新者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)，創(chuàng)新者勝

　　“從‘掘進(jìn)’到‘快掘’，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從‘理論、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)’上全面突破。智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)服役3年多以來，為更好地匹配現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)需求，先后自主進(jìn)行設(shè)備改造12次，取得實(shí)用新型專利13項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)新優(yōu)化300余處，大到截割滾筒、錨護(hù)鉆架，小至安全護(hù)罩、操作手柄，通過不斷地發(fā)揮潛能育增量，創(chuàng)新優(yōu)化提質(zhì)量。”說起智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)，一號(hào)煤礦副總經(jīng)理張玉良如數(shù)家珍。

　　“為了讓‘快掘’鐵龍?jiān)诿汉P(yáng)威，在機(jī)電方面，我們在改造中將原錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)組前后布置的‘2臺(tái)錨索鉆架+2臺(tái)自動(dòng)鉆架’的方案，通過搭載可伸縮滑軌，創(chuàng)新改造為4臺(tái)錨索鉆架的并列布局。能實(shí)現(xiàn)整排錨索的同步支護(hù)，鉆架操作工由4人減少為2人，1人便可同時(shí)操作2臺(tái)鉆架，支護(hù)時(shí)長也縮短一半。”該礦機(jī)電部副部長王飛談及此項(xiàng)改造頗為滿意。

　　“更安全、更可靠、更高效，在構(gòu)造突出，半煤巖居多，瓦斯、頂板、水害等災(zāi)害并存的復(fù)雜地質(zhì)條件下，一號(hào)煤礦引進(jìn)的智能快掘系統(tǒng)的優(yōu)越性就完全凸顯了出來。”新工藝和新裝備帶來的便利性如何，掘進(jìn)四隊(duì)隊(duì)長成飛最有發(fā)言權(quán)：“單班作業(yè)人員從14人減少到10人，掘進(jìn)效率提高2倍以上，而且工程質(zhì)量‘表里’兼優(yōu)，可實(shí)現(xiàn)全斷面一次截割成巷，巷道成型好，支護(hù)效率高。”

　　“要進(jìn)尺，但更要安全”

　　“一號(hào)煤礦掘進(jìn)工作面多為高瓦斯半煤巖復(fù)雜地質(zhì)條件，瓦斯?jié)舛雀?、煤層夾矸較多、構(gòu)造突出，地質(zhì)條件極為復(fù)雜，要想提高掘進(jìn)效率，我們就要比兄弟礦井付出多倍的努力。我們要進(jìn)尺，但是我們更要安全，日常通過抓實(shí)雙重預(yù)防管理體系建設(shè)，扎實(shí)開展隱患排查治理，解決‘問題背后的問題’，有效消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，向每一米進(jìn)尺要安全。”掘進(jìn)四隊(duì)安全副隊(duì)長嚴(yán)樂樂說道。

　　掘進(jìn)四隊(duì)現(xiàn)所施工的629回風(fēng)半煤巖巷道智能快速掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)巷道里程2651米，煤層瓦斯富存，作為該礦下個(gè)備采面，生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩。

　　生產(chǎn)在緊，不亂方寸，安全先行。

　　“我們嚴(yán)抓班前、班中、班后質(zhì)效，從班前會(huì)起就‘大做文章’，從跟班隊(duì)長開始，以上率下。班前安全預(yù)想、技術(shù)交底、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等成為必考項(xiàng)目。班中則要求管理人員必須對全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)全面排查，辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)隱患立即管控整改，創(chuàng)建好作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境，作業(yè)過程嚴(yán)反‘三違’，杜絕不安全行為。班后又借助優(yōu)化后的驗(yàn)收考核辦法及時(shí)查漏補(bǔ)缺，消除習(xí)慣性、頑固性問題，持續(xù)精進(jìn)。”該隊(duì)隊(duì)長成飛說道。

　　水到渠成，瓜熟蒂落，全方位的安全保障讓生產(chǎn)組織也得心應(yīng)手起來。近期，該隊(duì)日掘進(jìn)進(jìn)尺多次突破30米，平均進(jìn)尺26米，這些喜人的成績不僅刷新了黃陵礦業(yè)公司四對礦井在半煤巖巷道的日掘進(jìn)紀(jì)錄，更為安山煤礦的高效快掘之路注入了新的活力。

　　迎難而上，真抓實(shí)干

　　“629回風(fēng)順槽半煤巖穩(wěn)定性差、極易發(fā)生頂板冒落、片幫等災(zāi)害，要提前在掘進(jìn)前方打注錨桿，施工臨時(shí)幫錨，有效控制頂板和兩幫變形，增強(qiáng)巷道穩(wěn)定性，確保掘進(jìn)工作安全推進(jìn)。”何威是掘進(jìn)四隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長，大家親切地稱他為掘進(jìn)四隊(duì)的“大管家”，他隨身攜帶一個(gè)工作記錄本，上面清晰地記錄著智能快掘過程中遇到的各項(xiàng)問題。

　　“要單日進(jìn)尺保持在30米、月進(jìn)尺保持在550米左右，設(shè)備完好率達(dá)99%，就要堅(jiān)持履職盡責(zé)，充分釋放擔(dān)當(dāng)意識(shí)、拼搏精神、創(chuàng)闖因子，只有大家秉持優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)刻保持空杯心態(tài)，才能步步生花。”何威說道。

　　該隊(duì)從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)執(zhí)行力入手，隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長“三級聯(lián)動(dòng)”靠前指揮，嚴(yán)格“管環(huán)節(jié)、盯工序”，全力做到安全管理在現(xiàn)場，精細(xì)管理到崗位，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，為提升作業(yè)質(zhì)量和工作效率提供了堅(jiān)實(shí)保障，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　“解題，要從問題的根源出發(fā)。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，部分職工自?；ケＲ庾R(shí)有所弱化，我們必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)，以事故案例分析和糾治職工現(xiàn)場不安全行為引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作。”該隊(duì)隊(duì)長成飛到施工地點(diǎn)帶班巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員存在安全風(fēng)險(xiǎn)，立即給予制止，并要求當(dāng)班跟班管理人員認(rèn)真做好現(xiàn)場隱患排查工作，確?，F(xiàn)場施工安全。