該礦大力開(kāi)展“六好”班組創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)班組自主管理、班組創(chuàng)新實(shí)踐,完善工作方案深化班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)以班組為單元的“網(wǎng)格化”安全管理。抓實(shí)“三類人、三人、三員、”管理,每月對(duì)履職盡責(zé)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入安全績(jī)效管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā)揮好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵作用。抓實(shí)區(qū)隊(duì)班前會(huì)管理,嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)“第一議題”講安全機(jī)制,將各崗位納入班組安全網(wǎng)絡(luò),實(shí)施班中職工相互監(jiān)督崗位作業(yè)進(jìn)行安全提醒,強(qiáng)化班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的安全自保、聯(lián)保、互保責(zé)任,加大班組安全網(wǎng)絡(luò)考核和獎(jiǎng)懲力度,充分發(fā)揮“兵頭將尾”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用,督促職工人人查隱患、人人控風(fēng)險(xiǎn),形成全員聯(lián)?;ケ5陌踩芾砗狭?,為礦井安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的制度保障。
該礦全面加強(qiáng)班組安全宣傳教育,該礦采取點(diǎn)、面結(jié)合的工作方式,常態(tài)化開(kāi)展“身邊人講身邊事”活動(dòng),根據(jù)專業(yè)性質(zhì)班組選取典型事故案例進(jìn)行講評(píng)和違章人員現(xiàn)身說(shuō)法,通過(guò)安全大討論、案例我來(lái)講等方式,以直觀言傳教育的形式,達(dá)到以身邊人身邊事深化警示教育的目的。開(kāi)設(shè)了“班組微講堂”,通過(guò)工作群定期發(fā)送“崗前安全提醒”“崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施”“崗位應(yīng)知必會(huì)安全知識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)提醒和安全提示。利用班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、“六必問(wèn)、六必做、六必答”等活動(dòng),有效提升職工安全防范意識(shí)。
該礦在做好全員安全培訓(xùn)考核“規(guī)定”動(dòng)作的基礎(chǔ)上,以“缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么”為原則,不斷創(chuàng)新思路,在班組職工技能素質(zhì)培訓(xùn)方式上動(dòng)腦筋、想辦法,圍繞機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葝徫还しN,授課培訓(xùn)側(cè)重實(shí)際操作講解演示,把技術(shù)培訓(xùn)從課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),由技術(shù)能手、班組長(zhǎng)和職工結(jié)對(duì)子,“面對(duì)面、手把手”講解授課,為生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題“解疑答惑”,提高技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,為促進(jìn)班組安全生產(chǎn)和推動(dòng)礦井安全發(fā)展提供保障。
?
Copyright (c) 2025 m.bai5t2.cn Inc. All Rights Reserved. 天津奧沃冶金技術(shù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 津ICP備11000233號(hào)-2
津公網(wǎng)安備12010202000247
電話:022-24410619 傳真:022-24410619
E-mail:1208802042@qq.com