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　　智控中心大樓二樓的鐵前集控中心大屏幕上，原料、高爐、燒結(jié)、球團(tuán)等主產(chǎn)線和動(dòng)力輔助產(chǎn)線全程監(jiān)控一覽無(wú)余。“以前需要到現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)狀態(tài)，如今，隔著屏幕就能監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)屏幕前的操作臺(tái)就能完成生產(chǎn)操作!”現(xiàn)場(chǎng)一位工作人員介紹。

　　長(zhǎng)江鋼鐵圍繞“低成本、高效率、差異化、快節(jié)奏”經(jīng)營(yíng)方針，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為抓手，組織流程變革、不斷找差距、挖潛力、降成本、提效率、抓技改，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)飄紅。2024年9月份以后，逐月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　秘訣是什么?

　　就是技術(shù)創(chuàng)新和新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

　　2024年10月，隨著第一根合格的直螺順利進(jìn)入冷床，標(biāo)志著長(zhǎng)江鋼鐵鋼軋總廠軋鋼二車(chē)間南線雙高棒節(jié)能降耗改造項(xiàng)目熱試取得圓滿(mǎn)成功。

　　此次節(jié)能降耗改造工程與直軋項(xiàng)目改造同為長(zhǎng)江鋼鐵2024年重要技改項(xiàng)目，也是節(jié)能減排、降本增效的重要措施之一。正式投產(chǎn)后軋鋼南線將由過(guò)去的普通棒材切分軋制升級(jí)為雙高棒切分軋制。同時(shí)在高速區(qū)，項(xiàng)目還配備了由諾泰工程自主研發(fā)的核心裝備，極大提升了螺紋鋼的軋制效率，實(shí)現(xiàn)了快節(jié)奏生產(chǎn)。

　　綠色化、智能化是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。長(zhǎng)江鋼鐵堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，長(zhǎng)年堅(jiān)持投入資金開(kāi)展技改項(xiàng)目。設(shè)備改造上，逐步淘汰了老舊設(shè)備，引入了焊標(biāo)機(jī)器人、穿標(biāo)機(jī)器人等智能設(shè)備，大幅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，也對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的智能化控制。

　　以煉鐵總廠原料車(chē)間為例，3個(gè)封閉性大棚，配置8臺(tái)大型移動(dòng)機(jī)設(shè)備，主要承擔(dān)著燒結(jié)、高爐生產(chǎn)所需物料的堆存、取供及混勻礦造堆的工作任務(wù)。目前，8臺(tái)大型移動(dòng)機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)集中中央控制室遠(yuǎn)程操作，取消現(xiàn)場(chǎng)人工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程任務(wù)化與自動(dòng)化運(yùn)行，1人可控制多臺(tái)堆取料機(jī)同時(shí)作業(yè)。

　　信息化建設(shè)上，長(zhǎng)江鋼鐵啟用運(yùn)行管控中心，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)可觀可控，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)一體、管控一體、業(yè)財(cái)一體。同時(shí)，還將“制造管理、安全保衛(wèi)、設(shè)備管理、物流運(yùn)輸、能源環(huán)保”五大業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，探索出以生產(chǎn)制造為核心的空間集約、時(shí)間集約、人員集約、流程集約的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　長(zhǎng)江鋼鐵副總經(jīng)理廉宏亮告訴記者，首先，通過(guò)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠;其次，節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施降低了企業(yè)的能耗和排放水平;最后信息化建設(shè)提高了企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)，成本無(wú)疑是關(guān)鍵。

　　長(zhǎng)江鋼鐵深化變革激活力，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)、精益運(yùn)營(yíng)，緊盯市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)，以“噸鋼利潤(rùn)”為目標(biāo)，打破慣性思維，深化變革突破，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加快從生產(chǎn)高效向經(jīng)營(yíng)高效轉(zhuǎn)變，奮力打好扭虧為盈翻身仗。2024年9月，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.5億元，順利實(shí)現(xiàn)月度扭虧為盈。同時(shí)，鐵前、鋼軋產(chǎn)線降本成效顯著、指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)改善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　長(zhǎng)江鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張峰表示，下一步，將以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為抓手，堅(jiān)持“快節(jié)奏”經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)定“以高爐為中心的”組產(chǎn)模式，打破常規(guī)思維，穩(wěn)爐況、提指標(biāo)、降消耗，構(gòu)筑鐵水成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。