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田陳煤礦致力于執(zhí)行山東能源下半年的關(guān)鍵決策，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督和檢查的作用，構(gòu)建了一個(gè)全面的監(jiān)督管理模式。該礦采取了"事前、事中、事后"三個(gè)階段的監(jiān)督策略，嚴(yán)格把控工作部署、執(zhí)行過(guò)程和效果評(píng)估，確保每項(xiàng)任務(wù)都能得到有效執(zhí)行和反饋。

礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層將落實(shí)任務(wù)視為首要職責(zé)，建立了由礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記親自領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督體系，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保每個(gè)人都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，礦區(qū)完善了《督察督辦工作制度》，確保每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)都能明確責(zé)任人，全面壓實(shí)執(zhí)行責(zé)任。

礦區(qū)利用制度規(guī)范來(lái)指導(dǎo)督察督辦工作，明確了年度重點(diǎn)工作的方向，并通過(guò)"任務(wù)分解、工作認(rèn)領(lǐng)、督辦落實(shí)、驗(yàn)收閉合、考核問(wèn)責(zé)"五個(gè)步驟來(lái)跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況。此外，礦區(qū)還建立了"督促提醒—反饋整改—復(fù)核檢查"的監(jiān)督機(jī)制，確保精準(zhǔn)發(fā)力和精準(zhǔn)督辦。

礦區(qū)對(duì)交辦、立項(xiàng)、催辦、落實(shí)、復(fù)命、驗(yàn)收、歸檔等全流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，建立了全鏈條工作和常態(tài)化督察機(jī)制。通過(guò)即時(shí)更新今日完結(jié)事項(xiàng)和明日待辦事項(xiàng)，避免重要事項(xiàng)的遲報(bào)漏報(bào)。每周對(duì)督察工作進(jìn)行匯總分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提高督察督辦工作的效率。

礦區(qū)堅(jiān)持"每周一檢查、每周一通報(bào)、每周一公示"的原則，主動(dòng)公開(kāi)問(wèn)題并提醒相關(guān)人員，提高重點(diǎn)工作的完成率。對(duì)于履職不到位或工作效果不佳的部門和個(gè)人，礦區(qū)將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，推動(dòng)干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

礦區(qū)建立了日跟蹤、周調(diào)度、月分析、季復(fù)盤、半年階段性總結(jié)、年度全面總結(jié)評(píng)價(jià)的"目標(biāo)落地六步法"，構(gòu)建了多維度的督察模式，實(shí)施一事一督、全程監(jiān)管。特別是對(duì)于推進(jìn)緩慢或工期緊張的工作，礦區(qū)會(huì)及時(shí)下發(fā)《催辦通知單》或進(jìn)行通報(bào)預(yù)警，進(jìn)行漸進(jìn)式加壓督導(dǎo)，并積極溝通協(xié)調(diào)，幫助責(zé)任單位解決問(wèn)題。