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　　時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼之間2020年已過去一半，近日多家鋼公開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對上半年的工作進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以指導(dǎo)今后的工作及實(shí)踐活動(dòng)。

　　敬業(yè)集團(tuán)隆重召開2020年上半年工作總結(jié)會

　　2020年上半年敬業(yè)人直面疫情帶來的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，取得了可喜的成績。為總結(jié)成績和不足，表彰先進(jìn)，鞭策落后，7月11日，敬業(yè)集團(tuán)在職工大學(xué)四樓會議室隆重召開了2020年上半年工作總結(jié)大會?？萍壱陨细刹考凹瘓F(tuán)各控股子公司總經(jīng)理參加了會議。

　　會上，首先通報(bào)了2020年上半年增效降本完成情況，表彰了“增效降本優(yōu)秀獎(jiǎng)”“打出去沖上去優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“項(xiàng)目建設(shè)突出獎(jiǎng)”“搬遷工作突出獎(jiǎng)”“上半年工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)系統(tǒng)及獲獎(jiǎng)單位，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。

　　會議最后，李慧明總經(jīng)理作了重要講話，2020年上半年集團(tuán)整體完成增效降本40.65億元，完成任務(wù)的112.8%，較2019年同期增23%。他還指出，疫情蔓延對全球經(jīng)濟(jì)的影響深遠(yuǎn)，對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)巨大，我們必須以董事長危機(jī)中有良機(jī)的理念為指導(dǎo)，保持定力、謹(jǐn)慎決策，冷靜分析形勢變化、積極應(yīng)對危機(jī)尋求良機(jī)，確保各公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定高效，各項(xiàng)目按時(shí)投用創(chuàng)效。無論形勢如何困難，我們要集中精力解決各公司影響效益的關(guān)鍵問題，沖刺下半年，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　河北鑫達(dá)2020年上半年工作總結(jié)表彰暨工作再動(dòng)員大會

　　2020年，河北鑫達(dá)集團(tuán)按照國家提出的高質(zhì)量發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作總思路，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量經(jīng)營”的工作總基調(diào)，落實(shí)“強(qiáng)產(chǎn)能、去庫存、用杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，科技創(chuàng)新取得新突破，員工安全感、獲得感、成就感、幸福感進(jìn)一步提升，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，全面完成預(yù)期工作目標(biāo)。

　　7月15日下午，集團(tuán)2020年上半年工作總結(jié)表彰暨工作再動(dòng)員大會在集團(tuán)行政辦公樓報(bào)告廳正式召開。

　　會議全面分析了2020年度上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，通過梳理過往、查問題、找原因，進(jìn)而明確了新一年的目標(biāo)和行動(dòng)方案。并通過對河北鑫達(dá)集團(tuán)2020年上半年精益管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、降本增效先進(jìn)單位、生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位等進(jìn)行表彰，激勵(lì)先進(jìn)、樹立榜樣，統(tǒng)一思想、凝心聚力，為共同助力2020 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面達(dá)成奠定基礎(chǔ)。會上，集團(tuán)3家公司、22個(gè)單位榮獲表彰，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)1416萬元!

　　集團(tuán)董事長、總裁王全發(fā)表重要講話，肯定了2020年上半年高質(zhì)量發(fā)展取得的顯著成績，代表集團(tuán)董事會向受表彰的單位表示祝賀。董事長就下半年生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，面對疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的“雙答卷”，各地各部門都要拿出最好的狀態(tài)，昂揚(yáng)鑫達(dá)人不服輸、不言敗的斗志，弘揚(yáng)勇攀登、爭一流的精神，保持奮力拼、迎難上的勁頭，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上再來一場比學(xué)趕超，不斷開辟鑫達(dá)高質(zhì)量發(fā)展新境界。

　　濟(jì)源鋼鐵第一煉鋼廠召開上半年工作總結(jié)會

　　7月11日上午，濟(jì)源鋼鐵第一煉鋼廠召開2020年上半年工作總結(jié)會，副廠長董文利、劉宗輝、廠長助理黎才慶、副廠長焦黎，各單位中層領(lǐng)導(dǎo)及大班長等共50余人參加了會議。

　　會上，各職能科室長分別對今年上半年本單位的工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)，最后董廠長做了總結(jié)發(fā)言，他指出，工作總結(jié)，是要把年初定的計(jì)劃和當(dāng)前進(jìn)展情況進(jìn)行對比，查漏補(bǔ)缺并及時(shí)調(diào)整方向，指導(dǎo)下階段的工作，下次要把我們在這方面的欠缺補(bǔ)上來，目標(biāo)明確了才能走得更遠(yuǎn)。2020年比較特殊，從國家到個(gè)人都經(jīng)歷了各種考驗(yàn)，我們克服了種種困難，保證了良好的生產(chǎn)勢頭，上半年一煉鋼整體指標(biāo)都保持了較好水平。

　　他強(qiáng)調(diào)，下半年工作仍要圍繞產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全環(huán)保幾個(gè)方面進(jìn)行。

　　包鋼股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作綜述

　　年初實(shí)現(xiàn)“開門紅”，隨后由于疫情影響轉(zhuǎn)至低谷，4月份恢復(fù)整體正常運(yùn)營，6月份掀起創(chuàng)高產(chǎn)高潮。今年上半年，包鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營描繪出抑揚(yáng)交錯(cuò)的“U”形走向，成功從生產(chǎn)經(jīng)營低谷中突圍。

　　下一步，包鋼股份將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，時(shí)刻關(guān)注市場需求，努力化解疫情影響，全力以赴提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

　　馬鋼向兩個(gè)“首破”目標(biāo)發(fā)起總攻

　　上半年，馬鋼堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康防在第一位，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保了疫情期間防控形勢總體平穩(wěn)，生產(chǎn)秩序平穩(wěn)順暢，并有序有力推進(jìn)專業(yè)化整合融合、產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃落地、組織運(yùn)營變革和流程再造、信息化系統(tǒng)覆蓋、技術(shù)管理協(xié)同支撐等工作，取得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。

　　特殊時(shí)期要明確新的發(fā)展路徑。下半年馬鋼總的思路是，貫徹落實(shí)國家《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》，以中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，依托馬鋼現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢，充分發(fā)揮安徽省獨(dú)特的區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以及中國寶武管理、技術(shù)、人才和品牌優(yōu)勢，大力發(fā)展鋼鐵主業(yè)和軌道交通、金屬資源回收加工綜合利用、冶金裝備(備件)制造、設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維、特種冶金材料、裝配式建筑、礦產(chǎn)資源、長三角數(shù)據(jù)中心8個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，大幅提升馬鋼綜合競爭力，大幅提升馬鋼對安徽省經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)度，為長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　西寧特鋼2020年上半年?duì)I銷工作綜述

　　在剛剛過去的2020年上半年里，市場競爭日益激烈，加之新冠疫情的影響，拿訂單、催回款的難度越來越大，但是營銷部、市場開發(fā)部全體干部職工眾志成城、攻堅(jiān)克難，取得了優(yōu)異的成績。上半年銷售鋼材87.99萬噸，完成公司計(jì)劃的100.39%;資金回籠39.45億元，同比增加1.05億元;現(xiàn)款率30.77%，同比提高6.22個(gè)百分點(diǎn);鋼材庫存26085噸，同比降低13185噸;開發(fā)拓展品種量完成50782噸，完成計(jì)劃的135%;軍品銷售完成15757噸，完成計(jì)劃的105%……

　　隨著疫情得到緩解，營銷部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)潮到來前，提前做好銷售準(zhǔn)備，采取電話、視頻方式全面調(diào)研，收集市場信息，制定了“三搶三快三到位”的營銷工作思路，列出銷售重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，有效確保了公司高效生產(chǎn)運(yùn)行所需合同。同時(shí)，營銷部緊盯國家政策，抓住疫情期間免收過路過橋費(fèi)、減收鐵路運(yùn)雜費(fèi)等優(yōu)惠政策，利用有利條件，實(shí)現(xiàn)上半年政策降費(fèi)626萬元。

　　成績只能代表過去，面對下半年市場的不確定性、復(fù)雜性、多變性，營銷部、市場開發(fā)部全員將按照公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降”的總要求，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打硬仗，戰(zhàn)之能贏”的營銷鐵軍精神，繼續(xù)沉下身子決戰(zhàn)下半年，力爭再向公司交出一份滿意的答卷。

　　沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營完美收官

　　上半年，撫順特鋼成功克服了新冠疫情帶來的生產(chǎn)組織困難，通過加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售聯(lián)動(dòng)，根據(jù)合同交付周期、用戶急需程度、低成本運(yùn)行目標(biāo)等，提前做好原材料采購計(jì)劃、特冶爐臺開動(dòng)計(jì)劃、燒鋼和軋制計(jì)劃，扎實(shí)做好精細(xì)化排產(chǎn)工作。針對“三高一特”和“口罩鋼”等重點(diǎn)產(chǎn)品，公司采取了單獨(dú)管控手段，一方面加快鋼錠、鋼坯流動(dòng)速度;另一方面在超能力情況下，優(yōu)先保證機(jī)加、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，最大化滿足用戶需求。在干部員工共同努力下，撫順特鋼上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完美收官。

　　本鋼北營焦化廠上半年提交“亮麗”成績單

　　今年上半年，北營焦化廠交出“亮眼”成績單：冶金焦超產(chǎn)0.69萬噸，成本對比集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算增效5350萬元，化產(chǎn)品焦油、硫銨產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，焦炭反應(yīng)后強(qiáng)度均超額完成計(jì)劃指標(biāo)，穩(wěn)定率達(dá)100%。

　　今年以來，該廠在做好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)決秉承“安全先行、保產(chǎn)保供、穩(wěn)質(zhì)增效”的工作思路，聚焦安全生產(chǎn)、提產(chǎn)增效、挖潛降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，制訂有效措施，強(qiáng)化科學(xué)管控。

　　年初，該廠瞄準(zhǔn)日產(chǎn)7455噸冶金焦炭的生產(chǎn)指標(biāo)，以強(qiáng)化生產(chǎn)管控推進(jìn)工序協(xié)作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律檢查，執(zhí)行焦炭產(chǎn)量日核算制度，對影響產(chǎn)量的原因進(jìn)行分析，制訂整改措施，追責(zé)到人。實(shí)施干濕分離方案，允許干濕混出，提高出爐速度。優(yōu)先實(shí)施“焦側(cè)焦餅高度設(shè)置參照物”的改善提案，保證單爐加煤量，提高單爐產(chǎn)量，1、3月份焦炭日產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

　　該廠繼續(xù)加大化產(chǎn)品回收率攻關(guān)力度，提高對標(biāo)管理要求，制訂整改措施，促進(jìn)化產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提高。同時(shí)，做實(shí)點(diǎn)檢定修、缺陷管理文章，確保生產(chǎn)設(shè)備在安全狀態(tài)下達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　該廠結(jié)合“日清日結(jié)”工作，對超額消耗每周分析原因，落實(shí)責(zé)任。對洗油消耗、皮帶使用周期等難點(diǎn)問題，制訂長期攻關(guān)計(jì)劃。根據(jù)降低新水消耗攻關(guān)要求，對各水系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化，在改善回收系統(tǒng)狀態(tài)的同時(shí)節(jié)約能源。

　　水鋼公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會

　　7月15日，公司召開半年經(jīng)營分析會，總結(jié)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了下半年鐵產(chǎn)量179萬噸、鋼產(chǎn)量200萬噸，降本增效4.3億元，盈利3.2億元等主要經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為下半年工作確定了方向，明確了目標(biāo)，要求各單位主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、勇交賬。

　　首鋼長冶公司召開6月份及上半年經(jīng)營分析例會

　　近日首鋼長冶公司召開6月份及上半年經(jīng)營分析例會，公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、王春生、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理馮云林，首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長鋼服務(wù)組相關(guān)人員，公司各單位行政一把手參會?？偨?jīng)理李懷林主持會議。

　　計(jì)財(cái)處匯報(bào)6月份及上半年經(jīng)營活動(dòng)分析情況。煉鋼廠、軋鋼廠就6月份完成產(chǎn)量任務(wù)情況進(jìn)行了說明。

　　2020年下半年面臨礦價(jià)持續(xù)上漲、鋼材售價(jià)下降帶來利潤空間縮小的壓力，面對8號高爐為主的系列檢修、直軋改造、轉(zhuǎn)爐爐役后期給做大蛋糕帶來的影響，完成下半年任務(wù)比上半年難度更大。

　　各級各單位一定要將困難估計(jì)充分，把工作想在前干在前，以內(nèi)部工作努力，消化內(nèi)外不利因素，確保下半年再交一份優(yōu)秀答卷，為“十三五”收官畫上圓滿句號。