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       跨國資源品并購歷來是敏感問題，兗州煤業(yè)不僅在2004年成功收購澳洲澳思達(dá)煤礦，成為國內(nèi)煤炭企業(yè)跨國并購的先驅(qū)，2009年又創(chuàng)造了我國煤炭行業(yè)最大的跨國資產(chǎn)并購案。這背后，兗州煤業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)值得同行借鑒?作為山東唯一煤炭上市公司，兗州煤業(yè)能否承擔(dān)起區(qū)域資源整合資本平臺的重任?記者專訪了兗州煤業(yè)副董事長、總經(jīng)理李位民。

       跨國并購 在商言商

       記者：跨國資源品并購一直是個(gè)敏感問題，公司卻在澳洲兩度成功實(shí)施并購，有哪些經(jīng)驗(yàn)?

       李位民：任何一個(gè)國家與國家之間尋求不可再生資源的并購行為，都是非常謹(jǐn)慎的。兗州煤業(yè)并購菲利克斯的成功，與六年前收購澳思達(dá)煤礦，打造了在澳洲尋找資源、擴(kuò)張發(fā)展的重要平臺是分不開的，這使得公司在收購目標(biāo)的篩選上能夠獲取更加充分的信息。這為公司能夠在2009年抓住大宗商品價(jià)格下滑和煤炭類上市公司估值降低帶來的歷史性機(jī)遇打下了基礎(chǔ)。

       從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的角度來看，第一，海外并購首先是一種買賣關(guān)系，要建立在相互尊重的前提下，進(jìn)行前期的收購談判。其二，在選擇收購標(biāo)的上要經(jīng)過審慎調(diào)查，避免各類風(fēng)險(xiǎn)。收購海外公司要有充分準(zhǔn)備，選擇收購目標(biāo)時(shí)要做到能夠發(fā)揮收購方自身的核心競爭力和管理能力，審慎調(diào)查研究、決策，優(yōu)化收購方案和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，才能取得最佳效果。第三，要在商言商，低調(diào)處理，避免媒體的過度炒作，防止純粹商業(yè)行為的泛政治化，無端加大政府審批障礙。第四，并購只是第一步，收購后要按照屬地管理原則，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和外籍員工合法權(quán)益，并推動企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)的融合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。此外，在談判中要選擇好富有兩國法律經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問和法律顧問，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用。

       煤炭產(chǎn)能釋放會和需求吻合

       記者：最近關(guān)于煤炭行業(yè)可能出現(xiàn)過剩的問題引起廣泛關(guān)注，您如何看待這個(gè)問題?

       李位民：據(jù)分析，GDP增長8%，國內(nèi)煤炭需求增長6%，因此煤炭需求在較長一段時(shí)間內(nèi)仍處于較大的增長中。鋼鐵、水泥、焦化等行業(yè)仍然處在原有裝備和工藝狀態(tài)，對煤炭的需求不會大幅減少。

       從國內(nèi)煤炭資源供給情況來看，雖然開發(fā)強(qiáng)度很大，但是煤炭資源增量仍不能完全滿足國民經(jīng)濟(jì)需求，去年國內(nèi)煤炭需求突破30億噸，今年國內(nèi)供需關(guān)系仍處于偏緊狀態(tài)。

       雖然目前國內(nèi)在建煤礦較多，核定產(chǎn)能非常大，全國在建項(xiàng)目理想狀態(tài)下產(chǎn)能釋放可達(dá)到1.2億噸以上，但受諸多因素影響，不可能短時(shí)間釋放。新建產(chǎn)能未來將伴隨國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展需要逐步釋放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)能釋放的過程是基本吻合的。此外，政府監(jiān)管者從行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，也會采取措施防止國內(nèi)產(chǎn)能過剩局面的產(chǎn)生。

       此外，目前國內(nèi)的煤炭整合過程，并不直接帶來產(chǎn)能的提高，反而會對煤炭生產(chǎn)有階段性制約。淘汰落后生產(chǎn)工藝，限制對資源濫采濫挖，將使得占國內(nèi)煤炭產(chǎn)量三分之一的小煤礦的超能力生產(chǎn)受到限制。

       持續(xù)資產(chǎn)注入可期

       記者：公司在山東省煤炭整合中將發(fā)揮什么樣的作用?

       李位民：隨著山西省煤炭資源整合的進(jìn)行，其他省份如河南、內(nèi)蒙古等開始進(jìn)行煤炭資源整合工作，山東省也提出煤炭整合的思路。

       兗州煤業(yè)是山東省唯一一家上市的煤炭企業(yè)，在山東省內(nèi)擁有的煤炭資源儲量占山東省煤炭資源總儲量的比例達(dá)22%;此外，兗州煤業(yè)還在陜西、內(nèi)蒙和澳大利亞等地區(qū)和國家做了大量的前期準(zhǔn)備工作，有望獲得更多資源。用好兗州煤業(yè)上市平臺對推動和促進(jìn)山東煤炭整合發(fā)展，無疑是非常大的有利因素。

       目前，山東省的煤炭資源整合將由政府主導(dǎo)，已經(jīng)列入政府工作日程。但是關(guān)于整合方案，特別是整合主體，目前還沒明確。

       記者：兗州煤業(yè)在兗礦集團(tuán)資源儲量中有多大占比?兗礦集團(tuán)未來是否有進(jìn)一步注入煤炭資源的想法?

       李位民：兗州煤業(yè)是兗礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的主體。2009年兗州煤業(yè)煤炭產(chǎn)量為3577萬噸，占兗礦集團(tuán)煤炭總產(chǎn)量的比例達(dá)90%;截至2009年末，兗州煤業(yè)擁有的煤炭資源儲量占兗礦集團(tuán)全部煤炭資源儲量比例達(dá)76%。

       除兗州煤業(yè)擁有的煤炭資源儲量外，兗礦集團(tuán)還在山東、新疆和貴州擁有已獲采礦權(quán)的煤炭資源儲量20億噸，擁有已獲探礦權(quán)的煤炭資源儲量155億噸。同時(shí)，兗礦集團(tuán)還擁有煤化工、煤電鋁及機(jī)電設(shè)備制造等主業(yè)。

       兗州煤業(yè)作為兗礦集團(tuán)煤炭主營業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，不排除兗礦集團(tuán)將其擁有的其他煤炭資源注入兗州煤業(yè)。同時(shí)根據(jù)股改承諾，兗礦集團(tuán)開發(fā)的煤制油項(xiàng)目將吸收兗州煤業(yè)參與投資和共同開發(fā)，屆時(shí)地方政府也將會對煤制油項(xiàng)目配置專門的煤炭資源。
       來源：中國證券報(bào)