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 　　河北新聞網(wǎng)訊,今年以來，河鋼唐鋼不銹鋼公司牢牢抓住“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式和營銷模式，大力度調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，1月份，品種比實(shí)現(xiàn)66.02%，完成目標(biāo)的100.14%;重點(diǎn)產(chǎn)品完成4.06萬噸，超出目標(biāo)1.38萬噸。

　　該公司一是積極組織銷售科、大客戶經(jīng)理部人員進(jìn)行熱軋酸洗汽車用鋼的市場調(diào)研，以“面對終端市場、開發(fā)熱軋酸洗汽車用鋼客戶”為落腳點(diǎn)，開展客戶開發(fā)工作;二是以滿足客戶交貨期為中心，根據(jù)不同客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、性能的不同需求和品種鋼客戶多、需求個(gè)性化、多牌號(hào)、小批量的特點(diǎn)，建立個(gè)性化、定制化的生產(chǎn)組織新模式;三是落實(shí)“一貫制”質(zhì)量管理理念，大客戶經(jīng)理部和專業(yè)科室形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力做好客戶對接工作，建立了從煉鋼、軋鋼、物流發(fā)貨到產(chǎn)品交付的全過程質(zhì)量管理體系;四是創(chuàng)新信息化應(yīng)用機(jī)制，實(shí)行以使用者為主導(dǎo)的項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，制定具體階段目標(biāo)和保證措施，實(shí)現(xiàn)對成本核算、質(zhì)量分析、績效管理、交期管理、設(shè)備管理等工作的支撐。