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 　　隨著7個(gè)試點(diǎn)碳市的穩(wěn)步運(yùn)行和全國碳市的有序推進(jìn)，漢能碳資產(chǎn)管理(北京)股份有限公司(下文簡稱“漢能碳資產(chǎn)”)吳宏杰認(rèn)為，未來全國碳市場(chǎng)配額容量有望達(dá)到40-50億噸，配額價(jià)值有望達(dá)到1000-2000億元，碳資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展期，未來碳資產(chǎn)管理行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭將越來越激烈，但同時(shí)也必將提高市場(chǎng)的活力。

　　漢能碳資產(chǎn)是國內(nèi)早期從事碳資產(chǎn)開發(fā)的公司之一，也是中國碳資產(chǎn)管理行業(yè)首家掛牌的公眾公司。

　　對(duì)于中國溫室氣體自愿減排(CCER)項(xiàng)目的發(fā)展，吳宏杰表示，“CCER市場(chǎng)應(yīng)借鑒清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)的經(jīng)驗(yàn)，但中國也要有更大的創(chuàng)新能力。他認(rèn)為，政府和行業(yè)應(yīng)重視CCER地位和作用，否則會(huì)打擊整個(gè)行業(yè)參與的積極性。”

　　碳資產(chǎn)管理將迎快速發(fā)展期

　　《21世紀(jì)》：碳資產(chǎn)管理最早是伴隨CDM而發(fā)展起來的，國內(nèi)參與CDM的情況是怎樣的?

　　吳宏杰：現(xiàn)在中國碳市場(chǎng)和2005年的CDM市場(chǎng)有些相似。當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)信心十足，但是對(duì)具體發(fā)展路徑又有些迷茫。大約在2005、2006年左右，CDM市場(chǎng)的從業(yè)者數(shù)量并不多，市場(chǎng)也主要是國外機(jī)構(gòu)在做，特別是一些老牌的DOE和一些具有前瞻性的國際買家，但當(dāng)時(shí)的參與者總體收益還是不錯(cuò)的。

　　《21世紀(jì)》：從你自身的經(jīng)驗(yàn)來看，CDM市場(chǎng)的拐點(diǎn)是在何時(shí)出現(xiàn)的?市場(chǎng)下滑的表現(xiàn)是什么?在CDM低迷的時(shí)期，市場(chǎng)上的格局發(fā)生了怎樣的變化?你們又為什么選擇了堅(jiān)持?

　　吳宏杰：受歐盟經(jīng)濟(jì)下滑的影響，CDM市場(chǎng)大致在2012年年末出現(xiàn)拐點(diǎn)。作為碳資產(chǎn)管理公司，由于原有項(xiàng)目的核查業(yè)務(wù)，真正感受到行業(yè)的不景氣是從2013年，特別是2013年下半年。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)幾乎處于崩潰的邊緣。大量國際買家退出市場(chǎng)，CER需求大幅萎縮，價(jià)格大幅下滑，咨詢機(jī)構(gòu)也紛紛轉(zhuǎn)行。

　　我們選擇堅(jiān)持的原因，首先是碳減排概念與整個(gè)漢能集團(tuán)的新能源的戰(zhàn)略是相符的。其次，雖然當(dāng)時(shí)國際市場(chǎng)低迷，國內(nèi)碳市場(chǎng)還沒有明確的時(shí)間表，但相關(guān)政策已經(jīng)出臺(tái)，我們看好中國碳市的未來，相信這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。

　　《21世紀(jì)》：隨著中國碳排放權(quán)交易試點(diǎn)的陸續(xù)啟動(dòng)，試點(diǎn)碳市的開市和穩(wěn)步運(yùn)行，漢能碳資產(chǎn)在其中找到了哪些機(jī)遇?

　　吳宏杰：試點(diǎn)碳市場(chǎng)運(yùn)行一年多以來，整體的市場(chǎng)發(fā)展還是不錯(cuò)的。首先，試點(diǎn)碳市納入行業(yè)是逐步擴(kuò)展的趨勢(shì)，全國碳市也即將開啟，市場(chǎng)容量是擴(kuò)大的，據(jù)我們估計(jì)，全國碳市場(chǎng)配額容量有望達(dá)到40億-50億噸，配額價(jià)值在1000億-2000億元人民幣左右。市場(chǎng)容量的擴(kuò)大有望帶來業(yè)務(wù)的快速增長。其次，金融機(jī)構(gòu)的參與熱情高漲，碳金融創(chuàng)新不斷，這將有利于提高碳市的活躍度。

　　現(xiàn)階段重在項(xiàng)目儲(chǔ)備

　　《21世紀(jì)》：從過往財(cái)報(bào)來看，國內(nèi)碳市場(chǎng)還沒能給漢能碳資產(chǎn)帶來太多收益，你怎么分析其中的原因?

　　吳宏杰：首先和目前市場(chǎng)的發(fā)展階段有關(guān)，公司目前的主要工作是培育市場(chǎng)和項(xiàng)目儲(chǔ)備。我們一直在呼吁企業(yè)重視碳資產(chǎn)的管理，將其納入企業(yè)的綜合管理體系中。同時(shí)，我們?cè)诜e極儲(chǔ)備項(xiàng)目，目前年項(xiàng)目儲(chǔ)備量約為1000余萬噸。

　　另外，更為重要的一個(gè)原因是，近期各試點(diǎn)交易所從項(xiàng)目時(shí)間、來源地、項(xiàng)目類型和類別等方面抬高了CCER的準(zhǔn)入門檻，這影響了儲(chǔ)備項(xiàng)目的價(jià)值。現(xiàn)階段，公司也在積極準(zhǔn)備開發(fā)適合于未來碳市場(chǎng)的項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注太陽能、農(nóng)村沼氣等項(xiàng)目。

　　此外，各交易所標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則不統(tǒng)一，也為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了一定的困難。

　　《21世紀(jì)》：隨著試點(diǎn)碳市的發(fā)展以及全國碳市的遠(yuǎn)景，各地又一次涌現(xiàn)出了大批碳市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)，你如何分析現(xiàn)在國內(nèi)碳資產(chǎn)管理方面的市場(chǎng)競(jìng)爭格局?

　　吳宏杰：目前市場(chǎng)中的碳咨詢機(jī)構(gòu)主要由原來的CDM咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，能源、電力等行業(yè)的國有公司、子公司以及新興機(jī)構(gòu)構(gòu)成， 整體實(shí)力還比較小，未來還將有新的機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)。雖然市場(chǎng)參與者的增加，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭，但也提高了市場(chǎng)活力。

　　《21世紀(jì)》：在此情況下，漢能碳目前的商業(yè)模式如何定位?

　　吳宏杰：目前公司主要側(cè)重于碳資產(chǎn)管理、配額量供應(yīng)，關(guān)注碳金融創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，包括合同能源管理業(yè)務(wù)。在2016年全國碳市場(chǎng)啟動(dòng)之前，也會(huì)探索一些新的模式。

　　《21世紀(jì)》：選擇新三板掛牌，是出于哪些考慮?近期新三板市場(chǎng)出現(xiàn)定增融資的熱潮，漢能碳資產(chǎn)有沒有相關(guān)計(jì)劃?

　　吳宏杰：漢能碳資產(chǎn)之所以選擇登陸新三板，首先，從公司內(nèi)部來看，公司實(shí)行全員持股，新三板掛牌有利于公司員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　其次，看好產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，登陸新三板有利于企業(yè)募集發(fā)展所需的資金，有利于吸引更多的志同道合的伙伴加入。

　　另外，掛牌有利于引起了社會(huì)各界，特別是投資者對(duì)碳資產(chǎn)管理行業(yè)的關(guān)注。事實(shí)上，上市以來，盡管財(cái)務(wù)表現(xiàn)還有待改善，但包括金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的投資者表現(xiàn)出極大的熱情，也在探索一些合作的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，作為行業(yè)第一家掛牌公眾公司，我們也在適應(yīng)掛牌公司的運(yùn)作方式。至于增資計(jì)劃，公司年初剛剛掛牌，還需要一個(gè)適應(yīng)的過程，內(nèi)部目前還沒有增資計(jì)劃。

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