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技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，但創(chuàng)新的應(yīng)用及推廣，依然挑戰(zhàn)重重。筆者近期了解到，上海外高橋第三發(fā)電有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)節(jié)能減排的自主創(chuàng)新項(xiàng)目，解決了不少世界性難題。但是，這些創(chuàng)新技術(shù)大多局限在企業(yè)內(nèi)部，缺乏成功的推廣應(yīng)用，造成了“墻內(nèi)開(kāi)花”的尷尬。

據(jù)了解，像外高橋第三發(fā)電公司國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的大型超超臨界機(jī)組FCB（孤島運(yùn)行）技術(shù)、世界首創(chuàng)的直流鍋爐蒸汽加熱啟動(dòng)和穩(wěn)熱技術(shù)等創(chuàng)新工藝，都是從項(xiàng)目規(guī)劃之初就將創(chuàng)新方案融入進(jìn)去，在設(shè)計(jì)、組建、安裝等過(guò)程中都結(jié)合了創(chuàng)新理念。然而，目前中國(guó)已投產(chǎn)的電廠占大多數(shù)，要在原有工藝基礎(chǔ)上融合新技術(shù)，不少得“大刀闊斧”地進(jìn)行技術(shù)改造，成本投入巨大，有的甚至需要全盤(pán)重新建設(shè)，因此這并不現(xiàn)實(shí)。而在一些新建的發(fā)電項(xiàng)目中，即使新技術(shù)能夠被認(rèn)可，但是決策方觀念保守不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，終究還多是沿著老路走。

除了保守觀念影響新技術(shù)普及，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)推廣機(jī)制也不夠完善。筆者了解到，盡管不少企業(yè)有節(jié)能減排的愿望、有改進(jìn)技術(shù)的動(dòng)力，但是自身在資金、人力、技術(shù)等客觀條件上有所欠缺，在一定程度上導(dǎo)致創(chuàng)新技術(shù)難以推廣應(yīng)用。

在國(guó)外，創(chuàng)新技術(shù)推廣已有較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。其中一種就是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、技術(shù)擁有者和技術(shù)改造需求三方形成利益共同體。也就是說(shuō)，在技術(shù)認(rèn)可的前提下，需要技術(shù)改造的單位提供改造機(jī)會(huì)，資金來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資，而技術(shù)擁有者提供技術(shù)支持和服務(wù)。為了形成多贏的局面，通常來(lái)說(shuō)，三方會(huì)簽訂效益分配協(xié)議。比如說(shuō)，前5年，由于需要技術(shù)改造的單位沒(méi)有承擔(dān)改造成本和風(fēng)險(xiǎn)，因此通過(guò)技術(shù)改造所起到的節(jié)能減排效益，全部歸技術(shù)擁有方所有（一般包括政府的節(jié)能補(bǔ)貼、減少的耗煤量所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益等），以后逐年減少；而技術(shù)擁有者再將這部分技術(shù)服務(wù)回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)投資方分成。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，每年由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀、公正的獨(dú)立檢測(cè)。

這樣一種合作模式，能夠最大限度發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終使三方各取所需。需要技術(shù)改造者達(dá)到了節(jié)能減排的目的，技術(shù)擁有者得到了技術(shù)服務(wù)回報(bào)，而出資的風(fēng)險(xiǎn)投資家也獲得了投資回報(bào)。更重要的是，通過(guò)這樣一種合作模式，能將創(chuàng)新技術(shù)在更廣的范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，提升了整個(gè)社會(huì)的技術(shù)水平和節(jié)能減排效果，使技術(shù)創(chuàng)新擺脫“孤芳自賞”的尷尬。來(lái)源：解放軍日?qǐng)?bào)