“1—10月,中電投水電板塊盈利16億元、核電板塊盈利5.5億元、煤炭板塊盈利9億元、金融板塊盈利8億元……”雖然火電板塊到10月份累計虧損額依然高達(dá)18億元,但中電投黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲11月5日接受本報專訪時表示,中電投已比預(yù)期提前4個月實(shí)現(xiàn)了整體扭虧。
尋找火電外的支撐,似乎成了中電投扭虧路上的“排障武器”。陸啟洲告訴本報,中電投今年火電投資比例已從原來的70％-80%下降到44%,而水電、核電、風(fēng)電等清潔能源投資比例大幅上升至56%。
不僅僅是發(fā)電業(yè)務(wù),按照陸啟洲的介紹,非電業(yè)務(wù)如煤炭開采、金融業(yè)等已經(jīng)成為中電投的主要利潤支撐之一。
事實(shí)上,幾乎五大電力集團(tuán)乃至電網(wǎng)公司,都在致力于多元化盈利模式的挖掘,單純發(fā)電的舊有模式正在逐漸遠(yuǎn)去。
盈利模式重塑
2008年電力行業(yè)探底,受煤價上漲和電價未能理順影響陷入政策性巨虧。五大電力合共虧損約325億元,而如果扣除水電等其它產(chǎn)業(yè)盈利,五大電力火電虧損超過400億元。其中中電投虧損67億元,旗下6家上市公司除露天煤業(yè)(002128,股吧)（002128.SZ）外,也全線虧損。
“若今年再虧,發(fā)電集團(tuán)將可能喪失擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力,而上市公司將會因連虧而被ST,失去融資功能?！标憜⒅拗皩Ρ緢笥浾弑硎尽Ｓ谑?扭虧增盈成了各發(fā)電集團(tuán)今年最主要的任務(wù)。
今年以來,煤價同比有所回落。但在陸啟洲看來,高煤價的時代并未遠(yuǎn)去?！岸唐趦?nèi)這種情況不會得到根本改變,甚至還在惡化?！彼赋鲋须娡督衲暌獙?shí)現(xiàn)火電板全年扭虧的難度很大,“得靠其它板塊的盈利把火電板塊的虧損沖掉一部分,讓整個集團(tuán)扭虧為盈?！?/FONT>
而事實(shí)也是在火電累積仍然虧損的同時,水電、核電、煤炭、金融等板塊已成為中電投主要盈利支柱,前三季度合共盈利32.92億元。
據(jù)陸啟洲介紹,前三季度,中電投水電板塊盈利14.44億元,同比增加利潤6.44億元;核電板塊盈利5.02億元,同比增加利潤0.91億元;煤炭板塊盈利7.37億元,同比增加利潤1.36億元;金融板塊盈利6.09億元,同比增加利潤4.07億元。電站服務(wù)等盈利4.99億元,同比增利3.87億元。
“這得益于中電投在電源結(jié)構(gòu)中,清潔能源比例比重較高,達(dá)到28.31%,排在五大電力集團(tuán)之首,而且這個比重還會逐步提高,且越到后面比例增長越快?！标憜⒅拚f。
除此之外,中電投扭虧增盈的另一促進(jìn)要素是產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展中降低了各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本和流通成本。陸啟洲告訴本報,目前中電投在東北的電廠基本是自己生產(chǎn)的煤炭供應(yīng),既降低電廠的生產(chǎn)成本,也平抑了東北地區(qū)的煤價。
中電投還向下游方向投資了鋁業(yè)、鐵口、港口等關(guān)產(chǎn)業(yè)。對此,陸啟洲對本報強(qiáng)調(diào),中電投始終堅(jiān)持“電為核心,煤為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展思路拓展業(yè)務(wù)。
他舉例道,中電投在蒙東發(fā)展煤電鋁聯(lián)營,該地區(qū)主產(chǎn)褐煤,低熱值煤,向外運(yùn)輸不經(jīng)濟(jì),所以用這部分煤坑口發(fā)電,可降低發(fā)電成本;同時用于生產(chǎn)電解鋁,不僅能提高發(fā)電機(jī)組的利用小時數(shù),也能降低電解鋁的生產(chǎn)成本,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的整體競爭力。
而在黃河上游中電投采用的是水電鋁聯(lián)營模式。中電投在黃河上游占有大量水電資源,但當(dāng)?shù)厮娚暇W(wǎng)電價低,與其低價外送不如自己用,這樣既能提高水電競爭力,同樣能降低電解鋁的生產(chǎn)成本。目前,中電投已成為中鋁之后,國內(nèi)第二大電解鋁生產(chǎn)企業(yè)。
與中電投類似,五大電力集團(tuán)乃至電網(wǎng)公司,也都在致力于多元化盈利模式的挖掘,向煤炭、水電、核電、新能源、鐵路、港口、金融等盈利預(yù)期更為穩(wěn)定的領(lǐng)域縱深,降低因火電比例過高而存在的風(fēng)險局面。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心林伯強(qiáng)對此認(rèn)為,電力集團(tuán)改變原有盈利模式是基于以下三個因素:第一目前電力相對過剩,大規(guī)模上馬火電已無太大意義;第二、火電上網(wǎng)電價固定,而煤價繼續(xù)上漲已成定局,火電到了“不賺錢”時代;第三也是迎合了國家大力發(fā)展新能源的需要。
挖掘結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
與調(diào)整結(jié)構(gòu)及盈利模式相對應(yīng)的是,各發(fā)電集團(tuán)之間的競爭態(tài)勢目前也日益超越了此前以裝機(jī)容量論英雄的階段。
作為中電投的總經(jīng)理,陸啟洲有帶領(lǐng)中電投“做大做強(qiáng)”的壓力。在接受本報采訪時他坦言,曾有“心有余而力不足”之感。他解釋心有余就是什么都想干,而力不足就是缺錢。
但現(xiàn)在他已經(jīng)不這么認(rèn)為,并稱他已經(jīng)放下與其它發(fā)電集團(tuán)“比規(guī)模、比裝機(jī)容量”的包袱,而更專注于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,著眼于長遠(yuǎn)利益并控制過高的資產(chǎn)負(fù)債率。
一個明顯的信號是中電投正在逐步降低火電的投資比例,已由此前的70％-80%下降到今年的44%,而相反核電、水電、風(fēng)電等清潔低碳能源的投資比例則大幅上升至56%。
陸啟洲告訴本報,中電投火電投資比例還會繼續(xù)下降,上馬火電項(xiàng)目必須滿足兩個條件:必須是效率高的大機(jī)組,且必須有資源作保障?！皼]有煤炭資源作保障的火電廠,我們基本上不會上?！?/FONT>
這實(shí)際上已改變了發(fā)電集團(tuán)傳統(tǒng)“做大做強(qiáng)”的路徑,陸啟洲表示,如果從追求快速做大效率看,顯然火電建設(shè)周期最短,而不是投資建設(shè)周期長的水電和核電（一般情況,火電建設(shè)周期為3年,而水電和核電一般為7年以上）。
在調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的同時,中電投也繼續(xù)加快步伐調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。最主要是加大對一次能源投資的比重?！叭绻l(fā)電企業(yè)不占有一定的煤炭資源風(fēng)險太大,也很難改變煤電不對等的市場地位?！?/FONT>
另外,繼續(xù)增加鐵路和港口的投資,形成自有物流通道,這也是為了做到更大范圍的煤電聯(lián)營。
陸啟洲表示,調(diào)結(jié)構(gòu)是最難的事情,而且要付出相當(dāng)?shù)臅r間和成本,但不應(yīng)該看一時得失?！澳壳斑@個優(yōu)勢現(xiàn)在還看不出來,但再過五年,結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢將能顯現(xiàn)?！?/FONT>
受制多重變數(shù)
“每一次經(jīng)濟(jì)情況不好的時候都是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時候,看你是被迫調(diào)整還是主動調(diào)整?！标憜⒅拚J(rèn)為,國內(nèi)電力企業(yè)特別是火電行業(yè)受制多重變數(shù)且結(jié)構(gòu)不合理,不得不做出調(diào)整。
首當(dāng)其沖的是國際金融危機(jī)影響了國內(nèi)電力需求,受沖擊最大的正是火電行業(yè)。陸啟洲對此分析:“金融危機(jī)使得電力需求下降,機(jī)組利用小時數(shù)降低,增加了發(fā)電的固定成本;但同時也使得煤炭價格略有下降,降低了發(fā)電的變動成本?！?/FONT>
去年10月以后,國內(nèi)用電需求出現(xiàn)連續(xù)8個月的同比負(fù)增長,拖累了火電機(jī)組的利用小時數(shù)。盡管到今年8月已實(shí)現(xiàn)累積正增長,但機(jī)組利用小時數(shù)仍然無法達(dá)到正常年份水平。
陸啟洲表示,今年中電投火電機(jī)組的利用小時數(shù)略高于全國平均水平,約為4650小時（全國約為4600小時）,但電價核定的盈虧平衡點(diǎn)都是按5000小時來核算的,這增加發(fā)電平均固定成本,也使得火電扭虧更為困難。
而占據(jù)成本更大比例的燃料（約占到總成本的70%左右）也無法實(shí)現(xiàn)大幅降價。在市場環(huán)境不利的情況下,發(fā)電集團(tuán)去年底一直期望重點(diǎn)合同電煤價格下調(diào)以扭轉(zhuǎn)火電行業(yè)虧損局面。然而,但這一愿望最終落空。
據(jù)本報了解到的情況,2009年中電投約有60%電煤靠市場采購,而東北地區(qū)電廠基本全靠自產(chǎn)煤炭供煤,“部分有簽合同的重點(diǎn)合同煤基本也是以市場價結(jié)算?！标憜⒅拚f。
稍微利好的支撐是受金融危機(jī)影響,市場電煤價格同比出現(xiàn)了回落。據(jù)中電投統(tǒng)計數(shù)據(jù),1-9月中電投累計煤折標(biāo)煤單價較去年同期降低29.09元/噸,減少電煤成本10.9億元,也使得該集團(tuán)火電在7月份起實(shí)現(xiàn)單月盈利。
但陸啟洲仍坦言,對中電投第四季度盈利影響最大的變數(shù)仍在于煤價。近期受冬儲煤需求擴(kuò)大影響,電煤價格已上漲超過60元/噸。
另一個自身不利因素是相比于其它四家發(fā)電集團(tuán),中電投火電機(jī)組質(zhì)量相對較差:平均單機(jī)容量最低、煤耗最高、盈利能力也相對較弱。來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報
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