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許曉明:煤炭產(chǎn)業(yè)新政謹(jǐn)防巨額資本變盲流

作者:佚名發(fā)布時(shí)間:1970-01-01
         山西省終結(jié)“小煤礦”時(shí)代,推進(jìn)“大煤炭經(jīng)濟(jì)”,大量煤老板被迫集體轉(zhuǎn)型,進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金,而國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)低迷、投資渠道狹窄,“煤老板”的巨額資金將投向何方亟須政策引導(dǎo)。

  山西煤炭經(jīng)濟(jì)“新政”,有利于推動(dòng)煤炭資源開發(fā)走向規(guī)?;?、集約化。在實(shí)現(xiàn)“小煤礦”產(chǎn)業(yè)向“大煤炭經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的過程中,煤炭資源的整合和煤礦兼并重組需要中小煤老板們的積極配合。如果煤老板們轉(zhuǎn)型不成功,數(shù)以千億元的巨額資本就有變成“盲流”的危險(xiǎn)。

  要確?!按竺禾拷?jīng)濟(jì)”的持續(xù)、快速發(fā)展,政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策必須疏堵結(jié)合,一方面,要以剛性的規(guī)定迫使不具備資質(zhì)的煤老板知難而退;一方面,要給自覺退出的煤老板們以“出路”,而煤老板的生意轉(zhuǎn)型正是其出路所在。

  煤老板“改行”的具體操作當(dāng)然是他們自己負(fù)責(zé),然而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的特定時(shí)期,煤老板們?cè)谛碌漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還處于稚嫩時(shí)期,自身素質(zhì)還不夠健全,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需市場(chǎng)環(huán)境不成熟,壁壘和瓶頸異常復(fù)雜,離不開發(fā)展環(huán)境的大力支持。

  山西省政府近期出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策,針對(duì)山西省民間資本投資遇到的準(zhǔn)入障礙和土地、環(huán)評(píng)、資金、審批、信息等“瓶頸”對(duì)癥下藥,是完善山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有益嘗試,卻無法一蹴而就地解決如此龐雜的系統(tǒng)性問題。政府相關(guān)部門需要在法律框架和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下,做好謹(jǐn)慎、細(xì)致、長(zhǎng)期的指導(dǎo)和服務(wù)工作,建立健全一個(gè)讓煤老板們和其他創(chuàng)業(yè)者如魚得水的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  引導(dǎo)不當(dāng),巨額的資本“盲流”難免對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生相當(dāng)?shù)钠茐牧?。引?dǎo)合理,煤老板們的巨額資本將為本次市場(chǎng)洗牌實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。來源;上海商報(bào)

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