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巨頭的“鐵礦石談判”屢屢吸引著國人的目光。從鋼協(xié)的“自信滿滿”，到“間諜門”的橫空出世，國人可謂欣賞了一部高潮跌宕，媲美好萊塢制造的大片。但在其背后，還有些不為人道之處需我們慢慢體味。

2008年2月18日，日本的新日鐵在中國談判之前，率先與淡水河谷達成了漲價65%的協(xié)議。中國勞動力成本明顯低于日本，可在鐵礦石談判中，為何中方要一再壓低價格，但日本卻總是率先同意將價格上漲呢？

分析認(rèn)為，日本之所以要率先簽下漲價協(xié)議，是因為它是幕后真正的受益方。首先，日本企業(yè)與三大礦山巨頭存在千絲萬縷的“裙帶關(guān)系”。日本企業(yè)同時擁有巴西淡水河谷、必和必拓和力拓的股份，表面上看日本接受了比中國鋼鐵企業(yè)要價更高的價格，但它卻可以通過持有的股份“失之東隅、收之桑榆”，甚至獲取更大利益。

其次，韓國浦項鋼鐵與日本新日鐵之間有相互持股的關(guān)系。而日本和韓國鋼企的很大一部分產(chǎn)品，都是賣到中國市場，漲價的部分其實都被轉(zhuǎn)嫁給中國用戶了，而得利的還是日本新日鐵。從上面事件來看，日本之所以在鐵礦石談判中“游刃有余”得益于其在全球的鐵礦石資源布局。因而，我們也不得不考慮如何讓全球戰(zhàn)略資源布局跟上我國崛起的腳步。

來源：鳳凰財經(jīng)